6月16日，中国橡胶工业协会橡胶助剂专业委员会组织召开“国内不溶性硫磺应急稳供方案”视频会议。

橡胶助剂专委会秘书长王延栋作背景介绍与形势判断，部署阶段性应急方案。

不溶性硫磺生产企业代表、轮胎企业采购部门负责人等线上参会。

详细的数据分析、科学的应急方案、严密的组织保障，让下游轮胎企业吃了“定心丸”，产业链供应链韧性再次得到了体现。

此次会议释放3个强烈信号：

◆供给总量完全够用，截至7月底的保供计划没有任何问题。

◆中橡协在积极协调各方，做好生产和进口节奏调配与信心巩固工作，杜绝恐慌性囤货、跟风涨价。

◆利用中国橡胶工业协会官方公众号《中国橡胶》及官方网站，由中橡协统一口径发布供需权威信息，做到周报信息发布及时性和透明化。

6月13日17时38分，山东阳谷华泰化工股份有限公司阳谷厂区石蜡料场发生火灾。阳谷厂区不溶性硫磺生产装置完好，但全厂已暂时停产，恢复生产经营时间待安全排查结束后由主管部门审批确定。

不溶性硫磺市场现状

不溶性硫磺是轮胎硫化和高端橡胶制品的刚需核心原料，技术壁垒高、行业集中度强。

2026年以来，受上游硫磺原料价格持续攀升及国际地缘政治影响，不溶性硫磺市场价格已从年初约9000元/吨，上涨至6月上旬的约19000元/吨，涨幅超111%。

截至此次会议前，最新价格达22000元/吨，较年初上涨144%。

目前，不溶性硫磺国内总产能28.5万吨/年，其中阳谷华泰产能7万吨/年，国内年需求量约20万吨。由于阳谷华泰安全事故的发生，之前本已价格翻倍的不溶性硫磺市场，供需忧虑再度处于紧张状态。

供需缺口测算

王延栋在会上指出，乐观估计，此次安全事故在两周内就会有定论。

阳谷华泰如果能在6月底前复产，仅库存即可满足需求。

如果停产4～6周，7月中下旬复产，则国内替代产能总量充裕（除了阳谷华泰产能，剩余产能21.5万吨/年＞20万吨的需求），在做好资源调配和节奏把控的前提下，短期不存在系统性断供风险。

在最悲观的情形下，停产8～12周，即使如此，通过全面动员国内替代产能，外加适度增加进口量，缺口仍可弥补。

王延栋强调，在供给总量不成问题的前提下，关键要做好生产节奏协调和防范恐慌性囤货行为。

为此，橡胶助剂专委会已与主要会员企业沟通，暂停向经销商报价发货。同时解决两大核心问题：一是调配生产节奏；二是防止恐慌性囤货，人为放大缺口，使价格有继续冲高的风险。

分阶段应急方案

基于复产情景假设和供需缺口测算，橡胶助剂专委会作出了明确的、科学的阶段性应急方案。

第一阶段：应急响应期（6月15日—6月30日）

第二阶段：恢复过渡期（8月1日—9月15日）

组织保障

视频会议上，橡胶助剂专委会成立了应急工作组，组长由秘书长王延栋担任，负责总协调、对外发声以及与政府部门沟通。

同时，设立生产调度岗、客户对接岗、信息发布岗。

其中，生产调度岗负责每天对接会员生产企业，跟踪原材料库存、开工率、成品库存，确保信息及时；客户对接岗根据轮胎企业需求，匹配供应缺口；信息发布岗编写周报、发布通稿、监测舆情。