戴璞在“大变局下企业的应对之道”圆桌会上发表讲话

1.全球化布局：从出口导向到跨国经营

中国企业的海外扩张并非新鲜事，但过去许多企业依赖单一出口模式，如今这一模式正受到全球贸易环境变化的考验。要成为真正的跨国企业，中国公司必须在全球范围内进行价值链的深度布局。同时，企业的思维方式也需要转型。不仅仅是向海外市场出口产品，更要深入当地，与本土企业融合，建立品牌影响力。只有真正理解不同市场的需求，才能实现长期稳定的发展。

2.贸易壁垒与供应链韧性

近年来，全球贸易壁垒增加，如关税上升、政府干预等因素，对企业的海外扩张提出了新的挑战。应对这些挑战，企业需要优化区域供应链布局，例如在亚洲市场寻找新的增长点，同时提升生产效率，以保持竞争力。

3.绿色转型与负责任的海外投资

在全球倡导可持续发展的背景下，企业出海投资必须具有社会责任感。与欧洲的贸易合作表明，负责任的外国直接投资不仅能促进当地就业，也能推动知识共享，因此受到欢迎。

面对变局，中国企业正在不断调整战略，以更稳健的步伐迈向全球市场。未来，谁能更好地适应新格局，谁就能在全球竞争中占据有利位置。