近年来，玲珑集团把吸引海外优秀人才作为一项战略举措，坚持高点定位，着眼高端引进，为企业快速做大做强奠定了坚实的人才基础。截至目前，长期在企业工作的美国、日本、韩国等海外专家、教授40多名，大部分在世界一流的轮胎企业中担任过要职。曾担任固特异公司全球项目负责人的美籍华人夏训茂博士，去年入选国家“千人计划”和省“万人计划”。高端人才的集聚，带来了企业效益的快速增长，2010年玲珑集团实现销售收入150亿元，其中海外市场销售份额占40%。

　　一、更新理念、拓展方式，为海外人才集聚打造绿色通道

　　进入全球高端配套体系，已经成为集团公司技术创新的第一目标。为此，玲珑集团始终坚持“企业要实现产业国际化，就必须率先实现人才国际化”的理念，放眼海外，以创新的思维和模式招才引智。

　　一是“筑巢引凤”引。集团公司地处县市，在引进海外人才方面不具区位优势，对此我们有清醒认识。面对这一现实，我们积极转变工作思维，采取“走出去”战略，先后在北京、北美设立营销和研发中心，成立博士后工作站、院士工作站，更便捷地吸纳海外优秀人才。北美研发中心目前已经网罗了20多名美国专家，在轮胎研发和试验检测等方面每年可为公司提供20多项技术成果，年可产生经济效益1个多亿。

　　二是“三顾茅庐”招。夏训茂博士具有30多年的汽车配套项目管理经验，是公司紧缺急需的高层次人才。公司总经理四次亲赴美国恳谈，期间更是无数次地联络，最终促成夏博士加盟公司，回国创业。通过这种方式，我们还引进了美国结构设计专家理查德、硫化专家杰米斯等知名专家，他们都曾在米其林、普利司通、固特异等全球前三大轮胎企业担任过要职。

　　三是“以才引才”吸。集团公司充分利用海外人才的人际关系资源，鼓励海外专家推荐人才，不断优化人才环境，让玲珑成为高端人才的“吸铁石”。比如，夏训茂博士来公司后，以其自身经历宣传烟台、宣传玲珑轮胎，影响和带动了包括韩泰轮胎德国欧洲技术中心总经理朱相烈在内的5名行业内高级专家陆续加盟，形成了良好的人才聚集效应。

　　二、创新载体、搭建平台，为海外人才发挥作用提供广阔空间

　　公司坚持“充分信任、大胆使用”的方针，积极探索建立与国际接轨的科研和管理机制，给予海外人才相应的科研自主权、人事管理权和经费支配权，提高其工作积极性。

　　一是强化平台建设。建立高端技术平台，为海外人才发挥效能提供广阔舞台。公司在研发“低断面抗湿滑低噪声超高性能轿车子午线轮胎”项目之初，就按照国际标准投资3000多万元，建设了国内第一家噪声试验室和滚动阻力实验室。借此平台，公司成功引入欧洲振动噪声专家卓尼，开发出轮胎噪声仿真软件，大大提高了轮胎的环保性和舒适性，这个项目最终获得国家科技进步二等奖。目前，公司拥有国内最大动静态检测中心，试验检测设备达500多台套。凭借一流的实验检测设备和完善的技术创新体系，公司在技术创新领域创造了8个国内第一和6项中国企业新纪录，获得北美、澳大利亚等国家专利300多项。

　　二是大胆放手使用。对引进的海外人才委重任、压担子，均在研发、设备、管理等重要部门担任要职。推行海外人才参与企业生产经营重大会议工作机制，建立公司领导与海外人才的定期沟通制度，对每位专家的周工作报告，总经理专门批示，企管部全程跟进，确保有落实、有跟踪、有回复，努力营造发挥作用的软环境。

　　三是落实经费支持。不断加大用于海外人才的科研开发、项目立项和市场开拓的资金投入，2010年，集团公司用于海外人才的专项资金达1500多万元，研发、技改投入近10亿元，给海外人才发挥作用提供了强有力的资金支持。

　　三、完善机制、强化激励，为海外人才扎根企业营造良好环境

　　为了让海外人才尽快融入企业、安心工作、发挥作用，玲珑集团结合自身实际，建立健全了与国际接轨的新型人才工作机制，积极营造尊重、关心、支持海外人才的良好氛围。

　　一是待遇高。公司对海外优秀人才实行个性化的激励措施，给予与其海外相当或更高的薪酬待遇。除此之外，每年用于海外人才的住房、医疗、保险、生活补助达300多万元。同时，更加注重精神鼓励，增强他们的荣誉感和认同感。招远市委市政府领导也经常来公司看望慰问海外人才，关心他们的工作生活学习，勉励他们为推进企业做大做强作出更大贡献。

　　二是奖励丰。对于重大技术创新成果，按照国家级、省级、市级三大类别，根据其创造经济效益的情况进行单独专项奖励，去年集团公司用于奖励的专项资金高达500多万元。

　　三是服务优。公司安排专人与海外人才加强联系，开展贴心服务，尽最大努力解决实际问题，解除海外人才的后顾之忧。积极利用仙人山农博园、悦动俱乐部等资源，组织开展文体娱乐等活动，让他们身处异乡同样感受到浓浓的情感关爱。通过这些举措，努力做到环境招人、事业留人、情谊感人、服务到人，使海外人才能够集中精力开展工作，为集团公司发展贡献智慧、做出成绩。

来源：胶东在线