中国橡胶网讯 贵州轮胎股份有限公司2009年开始实施PLM项目，历经两年多的时间，已于2011年完成一期建设，目前已全面运行使用，成效显著，推动了贵轮信息化管理的进程。

PLM产品生命周期管理系统，对产品的整个生命周期：培育期、成长期、成熟期、衰退期、结束期进行全面管理，通过培育期的研发成本最小化和成长期至结束期的企业利润最大化来达到降低成本和增加利润的目标。

PLM是一种先进的企业信息化思想，它让人们思考在激烈的市场竞争中，如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。

此前，贵轮公司企业管理是以部门组织机构为管理核心的组织管理方式，这是一种较为传统的粗放式管理。而企业要实施精细化管理，必须加快信息化管理的进程。2009年，贵轮公司开始实施PLM产品生命周期管理系统。在实施过程中，通过规范设计源头数据、对设计更改进行有效管理和控制，实现了轮胎产品的定义和管理，对各种施工表、配方工艺、技术规范、质量体系文件、检验数据、模具图纸等公司文件及数据都进行了统一规范的管理，取得了明显成效：

一、大幅提高了轮胎产品数据的准确性和关联性，使公司拥有了唯一、权威、准确的产品定义来源，规范了ERP、MES等系统的产品数据定义，有效防止工程师因手工编辑下发施工表出错而造成轮胎质量问题，提高了对市场和现场的反应速度；二、通过对变更流程的规范，有效控制访问权限，得以保证技术规范、体系等文件信息的安全保密性；三、工程师对文件数据的评审、查询、整理、分析以及追溯等更加便捷；四、通过流程的信息化，节约了人工送审文件、填写实验数据、发放文件施工表的路程时间以及人工查找、翻阅、追溯、分析数据上的时间，极大提高了工程师效率。

目前，贵轮公司正在实施PLM二期项目，将进一步推广使用该系统，增加更多的新功能，优化人机沟通界面。