去年，海南橡胶西联分公司强化橡胶干含管理，全年总干含28.1%，比上年提高0.2个百分点。

干胶含量是反映橡胶树产胶与排胶矛盾的最敏感的指标。该分公司领导班子深刻认识此道理，通过会议等方式提高大家的认识，设立干含劳动竞赛单项奖，同时把干含作为干胶综合奖的一项重要指标，促使大家认识到在干胶生产中干含的重要性。此外，该分公司充分利用橡胶信息化管理系统抓干含，发现问题及时查找根源并且解决，有效促进干含工作井然有序。例如5月中旬，新盈片干含出现不正常，即时高时低；分公司领导立即安排人员深入该片区查找干含不正常的根源，并且采取了狠抓收胶房管理、强化割胶“六清洁”工作等有效举措，使该片区干含恢复了正常。

割胶的深浅度是影响橡胶干含的因素。为此，该分公司狠抓控制深浅度割胶工作，提高超深割胶的处罚力度。此外，还发挥基层割胶辅导员的作用。在割胶时间，生产队割胶辅导员每天随机检测该队割胶树位1/3以上，发现问题及时责令纠正。沙屋队割胶辅导员陈必利说：“2012年，割胶辅导员非常辛苦，割胶时间都深入胶园检测深浅度，同时引导胶工控制深浅度割好胶。”据悉，去年，该分公司割胶合格点达到91.6%。

人为因素也是影响橡胶干含的因素。如割胶时立即收的胶水或水冲胶，都导致干含下降。为此，该分公司出台了护林保胶的各项规章制度，强化护林保胶工作。据悉，该分公司去年抓获偷胶卖胶分子59人，解除劳动合同52人。