——风神股份2012年履行社会责任点滴

中国橡胶网讯 刚刚过去的2012年是全球金融危机以来经济复苏最为困难的一年，世界经济增速明显回落，第四季度，欧元区和美国GDP增长为2009年衰退以来最弱的一个季度，金融危机的影响挥之不去。中国作为世界第二大经济体，对外贸易总量位居全球首位，而轮胎行业产品对外依存度高——40%的产品在出口市场。随着欧盟轮胎标签法规在2012年开始实施，加剧了国内轮胎行业出口的压力。

与此同时，2012年，国内经济下行压力加大导致国内消费需求增长乏力。汽车行业特别是商用车中的中重卡和工程机械行业中的起重机、挖掘机、装载机全年销量都出现了负增长，轮胎行业面临严峻考验，我国轮胎产业层次低、产品同质化程度高，低水平重复建设严重、产能过剩等问题和矛盾更加突出。

面对复杂的形势和日趋激烈的市场竞争环境， 2012年，风神轮胎股份有限公司通过推动内涵式发展，践行绿色制造，加快产业转型升级的种种探索，在艰难的形势下，保持了持续稳健的发展。公司在欧洲市场本土全钢载重子午线轮胎市场领先地位得到进一步巩固，国内维修市场销量、销售收入大幅增加。公司2012年经营现金流达到7亿元，实现净利润27298万元，比上年（下同）增长16.6%，每股收益达到0.73元，盈利能力继续保持行业七家上市公司前茅；上缴税收30652万元，向员工支付工资23441万元，为员工支付保险5717万元，向银行等债权人给付借款利息21325万元，为经济社会发展作出了积极贡献。

提供优质产品   提升品牌影响力

公司通过导入六西格玛设计理念（DFSS），以一流的原材料、一流的产品设计、一流的制造工艺，积极开展高端产品的研制，确保产品质量稳定。

2012年，公司共完成产品设计227个，投产185个；申请专利38项，授权专利33项。公司高性能乘用子午胎产品在欧盟标签法测试中湿地抓着力获得B级水平，个别规格已达到A级，与国际先进企业处于同一水平。

2012年，公司再次荣获东风商用车公司“最佳供应商”、广西柳工“AAA级优秀供应商”，被中国石油和化学工业联合会授予“中国石油和化学行业质量标杆”。公司在快速发展壮大的同时，还热心并积极参与于社会慈善公益事业，树立了良好的社会形象，有效提升了企业的品牌影响力，受到了社会各界的好评：

 ●出资共同设立北京化工大学教育基金；

●积极响应焦作市委“走百乡，进千村，访万户”活动，向博爱县后乔小学捐助校服价值3万元；

●主动深入田间地头，向菜农直接购买白菜、萝卜20多万斤，缓解了卖菜难问题；

●向中国人民解放军第91中心医院、焦作市公安局消防支队等公共事业单位无偿提供轮胎产品，并固化为制度，不断完善；

●公司连年坚持积极参与企业所在地政府举办的“爱心一日捐”活动，2012年公司职工捐款11万元，受到焦作市慈善总会的表彰；

●公司坚持每年投入资金用于焦作市绿化建设，2012年投入资金20.5万元。

关爱员工，培养员工价值观

员工是企业发展的主力，同时每个个体也是社会细胞，因此，关爱员工，为员工提供相对稳固的工作岗位和收入，提供实现其人生价值的舞台，提供其人生出彩的机会，也是企业的社会责任。

2012年，公司结合企业特点，把“创先争优”活动细化、量化、具体化、企业化，让员工在创先争优活动中展示自己，形成了“员工每天辛勤的付出，不是在简单制造产品，而是在塑造心中的品牌；不是在简单创造产值，而是在实现自我价值”的风神员工价值观。

在具体工作中，公司将创先争优活动规范为两大类，即以一线员工参与为主的劳动竞赛/技能比武类、以处室管理人员参与为主的持续改进/管理课题类。并借鉴央视星光大道的风格和模式，制定了季度、半年、年度的评价晋级方案和细则，形成了生产技能岗位的季度三星奖、半年四星奖、年度五星奖及管理岗位的季度银奖、半年金奖、年度钻石奖的评奖晋级规则，并以此推出五星级员工、钻石奖员工、风神终身成就奖。同时以季度专业擂台赛成绩为依据，对一线关键技能岗位创新性的实施金银牌岗位价值津贴。

在创先争优的大格局中，营造了“尊重英雄、争当英雄、当英雄光荣”的浓厚氛围，引导员工实现自主性管理，由“要我干”向“我要干”，由“要我干好”向“我要干好”转变，形成了“不靠关系、靠能力”的风神价值取向。

“两化”深度融合高发展

公司独创并不断完善拥有自主知识产权的“TLCM”系统，该系统是集成了MES、AMVA、FTMS的轮胎全寿命智能管理系统。TLCM系统的应用，可以为经销商和集团用户提供系统、科学的减少轮胎费用、降低运营成本的轮胎管理解决方案，为用户提供增值服务。

为推进“两化”深度融合，2012年6月，风神股份开始实施世界500强普遍实施的信息化管理平台——SAP-ERP项目。该项目的上线运行，消除了信息孤岛，实现了SAP与MES、PDM等系统的高度集成，对于规范业务、提升管理、创造价值具有重要意义，对公司改进产品、优化产品、提升产品具有重要作用，更为实现轮胎零缺陷制造提供了可能，有力推进公司产业转型升级。

构建“两型”企业稳发展

既要追求企业发展的速度，更要注重企业发展的质量，就必须坚持“不以牺牲生态和环境”为代价的发展理念，就必须坚持构建“资源节约型、环境友好型”企业的绿色制造发展方向。这是时代对企业发展提出的要求，是社会对经济转型发出的号令。

早在2003年，风神股份就开始谋划上马污水处理厂和热电综合利用项目。公司通过投资3亿多元建成这两个项目，在行业率先实现了工厂生产污水“零排放”，还帮助市政部门处理了周边的市政污水；并提前完成国家“十一五”期间提出单位GDP能耗下降20%的约束性指标。

自2011年5月份起,在国家没有出台相关环保法规，世界级轮胎企业也没有全面推行绿色制造的情况下，风神股份每年主动承担上千万元成本，全面推出无毒无害、低碳节油、可翻新的绿色轮胎，率先在全球实现了子午胎系列产品100%绿色制造，对上下游产业和同行业具有重要的引领和示范作用。

2012年4月，公司在行业率先举办了以“感恩社会、绿色风神”为主题的首届“公众开放日”活动，主动接受监督，受到了各级领导、行业专家、媒体的充分认可。

公司注重对绿色环境的保护，大力推进持续改进项目，创建“绿色风神”。2012年公司万元产值综合能耗0.147吨标煤，同比降低4.7%；据东风商用车技术中心实验数据，风神绿色轮胎可使滚动阻力减少20%~25%，油耗降低5%以上。

公司主动承担社会责任、回报社会，以实际行动推进绿色制造、推进产业转型升级的实践获得了各级政府部门和社会各界的认可。2012年，公司被国家工信部、科技部、财政部破格评定为国内轮胎行业首家而且也是目前唯一一家“两型”（资源节约型，环境友好型）企业试点企业，被中国石油和化学工业联合会评定为“全国石油和化学工业两化融合先进单位”、“中国石油和化学行业质量标杆”，在行业率先被中国质量协会、六西格玛管理推进工作委员会评定为“2011年度全国六西格玛管理推进先进企业”。

空谈误国，实干兴邦。风神将继续秉承“实业报国，产业兴国”的理念，积极建设“两型”企业，推动“两化”深度融合，进一步加快转型升级，在“三个满意”（客户满意、股东满意、员工满意）的引领下，聚焦产品、关爱产品，继续向消费者推出绿色环保、安全健康、节能低碳的新产品，持续提升发展的质量和效益，把公司打造成国内一流、世界知名的轮胎制造企业，为实现民族轮胎工业的全面振兴作出新的更大的贡献！

摘自《中国橡胶》杂志