中国橡胶工业协会胶鞋分会第八届新一任理事长

履新日期：2014年6月23日

职务：上海回力鞋业有限公司党委书记兼执行董事

桂成钢：感谢中国橡胶工业协会以及胶鞋分会各理事单位、会员企业的信任，推举我继续担任新一任期理事长。

在过去的两年里，我国胶鞋行业面临的市场环境是历史上最为严峻的时期。国际市场，欧美经济陷入危机，不少国外品牌挤入中国市场欲分一杯羹；国内有些知名品牌也因误判中国“后奥运”市场形势，产品积压，低价倾销，形成国内鞋业市场“高端渠道下沉、产品同质化严重，中低端竞争激烈，市场乱象众生”的严峻形势。面对压力，分会各会员企业以科学发展观为指导，以振兴民族品牌为战略目标，坚持创新驱动、转型发展的思维主线，坚持市场导向、凸显特色的产品定位，坚持诚信为本、品质为上的服务宗旨，坚持群策群力、攻坚克难的创业精神，努力找到企业生存的坐标，赢得企业发展的空间，确保了胶鞋行业经济运行的总体良好态势。

截至2013年底，主要经济指标完成情况为：胶鞋工业总产值103.9亿元，增长22.69% (同比，下同) ；胶鞋产量6.7亿双，增长3.74%；产品销售收入183.6亿元，增长20.88%，其中胶鞋收入120.6亿元，增长11.12%；利润总额4.72亿元，增长37.36%，其中胶鞋利润4.74亿元，增长62.96%；出口量6290万双，下降22.43%增长，出口创汇2.92万美元，下降16%。

 

桂成刚：本届理事会新一任期的工作指导思想是：“坚持以创新驱动发展战略思想为指引，不断提高行业自主创新能力，引导企业积极调整产品结构，注重创新盈利模式，推动企业逐步转型升级，努力打造以品牌资源为核心的胶鞋行业发展升级版”。

 

《中国橡胶》记者：请问新一届理事会主要开展哪些工作？

桂成刚：今后两年新一届理事会将带领行业企业，开展以下几方面主要工作：

要顺应我国经济结构调整的大趋势，认清“经济结构——产业结构——就业结构——人口规模（结构）”的发展导向关系，抓住东部制造业向中西部梯度转移的机遇，把握经济发展走向“区域化”和“梯度化”的大趋势，确立企业在本区域持久立足的发展条件，对应外接订单生产型、自有品牌生产型，还是品牌服务型哪种运作模式。

当今鞋业领域，新技术、新工艺的发展，新材料、新设备的应用，令人目不暇接；信息化、智能化、绿色化已是鞋业创新发展的方向和大趋势。

比如，目前自动化（机器人）制鞋流水线设备已引起业内关注；“产品设计数字化、生产工艺标准化、生产管理智能化、生产过程自动化”的新“四化建设”理念，也将逐渐被鞋企经营者接受；而智能化模块的结合（鞋与“可穿戴设备”的联系），以及尼龙材料、超细纤维、碳纤维模块材料和网眼材料；无缝线鞋面、无中底工艺等新技术、新材料、新工艺的应用，催生了智能化鞋（“不丢人”定位鞋、计步鞋等）、超轻量化鞋（运动保健鞋，蓝领工作鞋等）产品的问世，使鞋产品更凸显功能性、舒适性（轻软弹透）的特点。

这就要求鞋业企业把握主流发展技术，逐步建设以品牌资源为核心的行业“技术创新体系”和“质量监控体系”的运行框架，不断提升行业竞争力水平。

近几年来鞋业市场的同质化竞争愈演愈烈。在改革开放初期，国际品牌进入我国市场是走高端、走一线，国内品牌走中低端，错位经营，矛盾不明显。现在高端品牌渠道下沉，国际和国内品牌在二三线城市相撞。同时，随着人民生活水平的不断提高，消费能力不断提升，中低端产品竞争也愈显激烈。

表面来看，是产品同质化、产能过剩，暴露出企业创新能力匮乏的实际情况。行业企业必须创新思维，积极探索鞋业市场 “差异化”、“个性化”的竞争策略。

网络购物、手机终端、自媒体，互联网经济、体验经济、粉丝经济、生态圈、大数据等新词汇是鞋业经营者不可忽视的关注点。毫无疑问，鞋业企业必须尽快进入网络经济新业态领域，抢占利用新资源的先机。当然电商市场潜力巨大，线上线下如何协调发展，是企业必须要精心谋划的一项任务，也是今后分会服务企业的重要工作。

分会理事会把进一步推动《胶鞋健康安全技术规范》（GB20538-2010）贯彻执行作为一项重要工作来抓。安全健康环保问题日益受到各国的重视，巴西世界杯赛前，国际体育用品大品牌产品被检测出有毒有害物质。这就要求企业负责人树立安全健康环保意识，改变办企业“利润第一”、“股东第一”的传统思维和一般思维，促使企业生产更安全的产品，否则企业将无持久的生命力。

这一主题，是本届理事会上一任期提出的，今后仍将是我们主要的奋斗目标。在当今经济发展的新形势下，企业不可能自我封闭发展，而必须充分利用社会资源，走“优势互补、合作共赢”的发展路子。要面向整个产业链，延伸企业的功能，增强企业乃至行业的抗风险能力，提升企业乃至行业的核心竞争力。

当然，品牌企业集群转型发展是一个渐进的过程，是一个市场化竞争的过程，是各相关企业互动的过程。初步设想，可按“东南西北”方位逐渐形成四个重点转型区域：东，是指鲁豫地区；南，是指浙赣地区；西，是指渝川地区；北，是指晋冀地区。转型内容是以品牌资源为核心（纽带），向产业链两头（供、销）延伸，以市场（产品）融合为先导，逐步实现产业链融合。