——在中橡协第33次秘书长会议上的发言
一、2014年的行业工作及协会建设
刚刚过去的2014年,是橡胶行业充满风险和挑战的一年。国内经济增长减缓,市场需求不畅,轮胎等橡胶制品结构性过剩矛盾突出,同质化竞争加剧。国外经济深度调整,国际贸易保护主义严重,我国乘用和轻卡轮胎遭遇美国反倾销、反补贴“双反”调查,贸易壁垒高筑,国内外市场压力进一步加大。同时,天然橡胶价格与轮胎等产品价格攀附波动,橡胶原材料市场、橡胶产品市场双双受挫,库存积压。而人工、能源、环保、资金、物流等成本走高,行业及企业经济效益走低,行业、企业所面临的生产经营形势复杂严峻。
面对多重困难和挑战,全行业积极应对,协会发挥了重要作用。中橡协根据行业特点开展工作,引导行业立足当前,对成本、市场、生产做全面分析、调整,抓重点部位和薄弱环节,提升管理水平和经营效率,防范和化解生产经营风险。同时兼顾长远,推进行业加快结构调整和转型升级的步伐,寻找和把握新的增长点和突破口,制定可持续发展战略,为转型升级、由大向强发展谋篇布局。
3月,协会制定发布了《绿色轮胎技术规范》,把大力发展节能、环保、安全的绿色轮胎作为橡胶工业结构调整、质量升级、实施橡胶工业强国战略的重要一环。橡胶工业以推进绿色轮胎产业化发展为契机,推进整个产业链调整结构、转型升级、绿色发展。
9月,协会配合工信部制定的《轮胎行业准入条件》发布。绿色环保、节能降耗成为主要门槛,鼓励发展节能、环保、安全、绿色轮胎,行业可持续发展的方向目标和措施办法更加明确。
10月,协会发布了《中国橡胶工业强国发展战略研究》,规划和提出今后10年我国橡胶工业由大向强可持续发展的目标、路径和战略措施。
2014年应对美国对华轮胎“双反”和复合胶标准、天然胶关税调整两大事件,协会做了大量的工作,发挥了应有的作用。
2014年中国橡胶年会及展览、信息发布会、全球轮胎技术论坛、轮胎橡胶产品电商发展论坛以及各分会的峰会、论坛、研讨会都较好发挥了引导、交流、研讨的平台作用和行业凝聚力及影响力的重要作用。各分会、各部门根据行业和企业需求,以不同方式开展了深入细致、扎实的各项工作,为行业和企业战胜困难和挑战、推进调结构、转方式,实现可持续健康发展中贡献了力量。各个部门、分会新换任的分会秘书长、部门负责人很快进入状态工作稳步推进,有新起色、新进展;协会进一步建立健全了规章制度,并更加重视执行度。2014年,大家还积极主动地开展了一些活动,提升员工素质、加强团队精神,提高服务能力。在多年建设的基础上,2014年,协会被民政部评为5A级协会,这是协会的最高等级。
二、2015年协会建设的主要任务及要求
(一)总结协会成立30年的建设经验,把握改革发展的新机遇。
2015年,是协会成立30周年,也是中国橡胶工业建立100年。无论对行业、还对协会,都是发展史上的重要一年,都将迈上具有划时代意义的新起点。
就行业而言,100年实现了从无到有,从小到大;30年实现了令人惊叹的跨越式发展,挤身世界橡胶大国。行业未来的发展,必将是不断调整结构,转变发展方式,提升发展质量和水平,进入由大向强发展的新阶段。
就协会而言,30年来,协会经历了创立建设阶段,建设改革阶段,建设成为拥有从原材料、设备到产品生产销售、废橡胶综合利用在内的橡胶工业完整产业链的15个专业分会(委员会)、1500个会员企业的全国性行业协会。凝聚了70多名协会专职工作人员,在服务行业、服务企业中不断规范,实力不断增强,在促进行业发展进步中的作用和影响日益显现。协会的未来,必将是不断改革创新、规范运作,提升服务能力和服务水平,进入改革发展走向成熟的新阶段。
协会通过改革发展走向成熟,是历史的必然和机遇。党的十八届三中全会提出要“激发社会组织活力,正确处理政府和社会关系,加快政社分工,推进社会组织明确责权、依法自治、发挥作用”。2015年,是国家全面深化改革的关键之年和全面推进依法治国的开局之年,包括行业协会在内社会组织的改革也将稳步推进。
一年多来,民政部、财政部、人社部、工信部等都在推进社会组织改革的布局。取消社会组织分支机构的登记审批制度,由社会组织自主设立,完善行业协会的税收优惠、人才建设等各项配套政策,形成有效的法规政策支持等都在布局之中。
民政部联合中央编办、发改委、工信部、商务部、工商总局、中国人民银行、全国工商联7部门出台《关于推进行业协会商会诚信自律建设工作的意见》,要求推进行业协会商会诚信自律建设,打造行业信用和自律体系。
意见提出,行业协会商会要建立健全会员企业信用档案,依法收集、记录和整理会员企业在生产、经营中产生的有关信用信息;通过与有资质的第三方信用服务机构合作,依法开展企业信用评价工作;主动与行业主管部门、国家统一信用信息平台、征信机构以及有上下游产业关系的行业组织进行对接,建立信用信息交换共享机制;加强会员企业信用管理专业知识培训,协助会员企业建立科学的信用管理流程和信用风险管理制度,帮助会员企业形成有效的信用风险防范机制,提高会员企业信用管理能力。
意见要求,行业协会商会要根据行业发展要求,研究制定自律规约,积极规范会员企业生产和经营行为,引导本行业的经营者依法竞争,自觉维护市场竞争秩序,充分发挥市场监管中的自律作用。
同时,要求行业协会要加强自身建设,要以章程为核心,建立健全现代法人治理结构和运行机制,提高行业协会依法自治水平;主动向会员公开年度工作报告、财务工作报告、会费收支情况等信息,向社会公开登记事项、接受捐赠、承接政府转移职能以及政府购买服务事项等信息;签署诚信承诺书,不强制入会,不强行服务,不搞乱评比、乱培训、乱表彰,不超出章程规定的业务范围开展活动。
日前,财政部、民政部和工商总局等三部门联合制定并下发了《政府购买服务管理办法(暂行)》,对于政府在经济领域下放的职能,行业协会商会是最主要的承接主体。政府购买服务指导性目录包括:基本公共服务、社会管理性服务、行业管理与协调性服务、技术性服务、政府履职所需辅助性事项5大方面。与行业协会关系密切的:行业职业资格和水平测试管理、行业规范、行业投诉、科研和技术推广、行业规划、行业调查、行业统计分析、检验检疫检测、监测服务、法律服务、课题研究、政策(立法)调研草拟论证、战略和政策研究、综合性规划编制、标准评价指标制定、社会调查、会议经贸活动和展览服务、监督检查、评估、绩效评价、工程服务、项目评审、咨询、技术业务培训、信息化建设与管理等。《办法》2015年1月1日起施行。
我们要认真总结协会成立30年建设和发展经验,把握机遇,把促进行业进步发展和协会建设发展同步推进,走向新阶段。
(二)加强协会建设,拓展服务领域,提升服务能力
协会在服务行业发展中,具有不可替代的优势,那就是专业、信息、人才、机制等。协会能做企业想做,但靠单个企业做不到的事;做市场需要做却又无人牵头做的事;做政府想做却无精力做的事。
协会能够获得来自政府和企业两方面的信息与信赖,这是其他组织所不具备的优势;协会突破部门与地区界限,链接产业上中下游,横向协调、纵向协调的优势得天独厚。
中橡协在改革开放、发展社会主义市场经济历史进程中建立起来,30年来不断探索生存发展路径,坚持自主、自立、自律、自强,坚持自身不断改革,以发展导向、行业自律、反映诉求,解决热点难点为基本点,服务宗旨得到进一步的加强,为促进橡胶工业发展发挥了重要作用。当前,我国全面深化改革、经济社会进一步转型发展的新形势,是协会的重大发展机遇期,也是一次生存与发展能力的考验。在新的历史起点上释放活力、发挥作用,是中橡协从建立到发展历史进程中的一次新的转型发展。
1.充分发挥协会在行业发展中的重要作用
高质量地做好行业基础服务,拓展服务领域。找准困扰行业转型发展的瓶颈,在观念转变、战略规划、行业规范、科技导向、行业公益、行业预警、行业统计、政策履行等方面发挥协会的服务和引领作用。
坚持公平公正原则,及时向政府部门反映行业诉求,维护行业和企业的合法权益;主动及时为行业和企业提供政策咨询、项目推介、信息发布、能力建设、合作交流等服务,增进协会与行业和企业的沟通联系
争取政府购买服务,加强行业调查研究,积极参与课题研究和相关法律法规、行业标准的制定,提出行业发展的意见建议,真正成为政府推动行业发展的参谋助手。增强协会工作在行业的整体认同度和社会公信力。
通过参与市场监管、市场诚信建设、知识产权保护、科技攻关等行为和手段,提供行业规则和治理机制;探索开拓业内激励先进、惩处违章和调处纠纷工作,维护公平竞争的行业秩序;推动行业诚信体系建设,强化职业道德指引,构建和谐行业关系,保障行业健康、有序、规范发展。
做大做强行业会展,做成具有较高权威性和影响力,国内外广泛参与的品牌展会和论坛。还可举办博览会、交易会,为招商引资提供咨询服务等。
扩大对外交流,在应对国际贸易纠纷上,充分发挥协会快速反应的组织优势。
扩大会员覆盖率,提高协会的代表性。加强与会员单位的联系,加深对会员单位的了解,增强会员单位对协会的认同感和归属感。
2.加强协会建设,增强内生动力,提高服务能力
协会转型发展,可为之事众多,面对新的改革形势和任务要求,协会对其职能是否接得住、接得好,能否发挥重大作用,承担重大责任,必须加强自身建设,提升服务能力。
分析协会转型发展的重点难点问题,理清应对挑战、抢抓机遇、实现转型发展的思路与措施,不断强化自身能力建设,做好承担重大责任、发挥重大作用的充分准备。
加强协会工作制度化建设。进一步完善内部治理、规范运作,建立健全权责明确、运转协调的机制;建立完善规章制度,严格执行,切实提升制度管理水平。
加强协会服务能力现代化建设。一是人力、知识、技术、信息条件适应社会发展前沿的要求,二是进一步转变工作作风,强化服务意识,服务方式和作用富有时代特征,提高工作效率,充分发挥协会职能。
加强协会品牌建设。这是协会向高水平发展的一项重要内容,要在协会改革和发展中根据行业特点,做好服务工作,拓展服务领域,以核心业务的品牌化实现协会整体能力和形象的品牌化。
加强协会工作职业化建设。一是组织执行职业化、高效化,二是协会工作人员职业化,核心是人才队伍建设。协会要履行好更大的责任和使命,迫切需要加强人才队伍建设,优秀人才成为协会持续健康发展的重要支撑。
根据协会工作的职业特点和发展需要,协会员工的成长和发展方向,就是成为协会工作专业化、职业化人才。协会本身要采取各种方式,加大对员工协会工作专业知识培训。但更为重要和可行的,是员工自身的学习能力和成才意识,这是员工尽快成为专业能力强、职业素质高的协会工作人才的根本所在。
坚持协会的团队精神:“团结协作,执行有力,勤奋敬业,奋发有为。”提升自身建设能力,提升服务行业和企业的能力,提升创新发展能力。建设一个政府信得过、企业离不开、国际有影响的,有所作为的中国橡胶工业协会。