各相关 企业：

在经济增长“新常态”下，制造企业谋求转型升级的核心是从依靠自然资源转向依靠人力资源的创新驱动型内涵发展方式，向生产方式、管理方式、经营方式要效率，向效率要效益。为此，很多企业已着手推进精益生产方式，实施“准时化”、“低库存”、“短交货期”、“资金快速周转”，以降低成本、化解风险、持续发展。

为帮助企业探寻精益生产方式之道，中橡协将首次与北京中产连公司合作举办为期5天的“中国橡胶企业管理技术研修班”，通过实地参观丰田汽车公司，了解世界最高水平的高效精益生产现场，感性认识以TPS运行的生产现场的整体状态；参观丰田汽车系供应商类型企业的工厂，了解丰田系企业在纵深链条上的实际运行情况；参观在经营和管理上有突出借鉴意义的日本中小型企业，与企业相关管理人员近距离交流；并通过实操演习，切身体会精益管理核心思想之一——准时化机制的运行对经营效果的贡献。

研修内容让参加人员已有的经验和困惑与日本企业的现场实况、与日本指导专家的思路和方法，产生非常激烈的碰撞，在激烈的碰撞中，新的管理思维得以产生，培训合格后，将颁发日本中产连的培训证书，现将具体情况通知如下：

  一、时 间：2017年4月24-28日

  二、培训内容：精益生产方式

精益生产方式（Lean Production System，在日本叫Toyota Production System ,即丰田生产方式，简称TPS）源于日本丰田汽车公司，是全球制造业企业在“生产方式”、“组织能力”、“管理技术”、“经营革新”方面的标杆典范。

三、培训合作单位介绍

中产连组织实施以“精益管理技术研修”为主题的访日团活动已持续十多年，在把握企业需求和安排研修内容上积累了丰厚经验，切实推动了3000多家制造企业的效率提升和转型创新。其总部日本中产连（日本中部产业联盟）是直属于经济产业省的效率技术专业机构，是“日本经营管理标准”的缔造者，是丰田汽车公司向外界传播丰田生产方式的唯一窗口，是获得本真的精益生产方式的可靠途径。

四、具体日程

五、现场学习的工厂情况介绍

1、丰田汽车株式会社

创立于1937年，员工人数344,109人（截至2016年5月），2016年3月为止销售额284,031亿日元，此次参观的丰田公司元町工厂成立于1959年，为丰田汽车12个直属工厂中第一个生产轿车的制造工厂。主要生产CROWN、MARK X 、ESTIMA、LFA。该工厂员工：8,253人。

2、AVEX株式会社

创立于1949年6月，销售额46.8亿日元（2016年实际业绩），363名工作人员（2016年5月），主要生产产品是汽车相关联零部件（A/T阀门、制动器、变速箱、发动机零部件）、缝纫机相关联产品（金属类）其他，高精度小物件精密研削、研削加工。

3、富士电机零售系统株式会社

成立于1965年9月20日，员工人数1670人，主要生产各种自动售货机、食品服务机器、饮料供应机、自动加茶机、货币机、硬币·纸币甄别机、金钱处理机等。

由于培训人员不能超过30人，为保证效果，请派企业负责人和企业现场管理负责人参加，每家企业最多只能派2人参加，先报名者优先考虑。

六、报名与签证

1、报名截止日期：

2017年3月24日前，请参加者填写报名表并加盖单位公章，传真或发电邮至中国橡胶工业协会。

2、同时将出国费用汇至：

        账户名称：中国橡胶工业协会 

       开户银行：中国工商银行北京六铺炕支行 

       银行账户：0200022309014402314（注明：日本培训费）

3、准备材料：有效期6个月以上的因私护照，详细材料将另作通知。

七、联系方式

 联系人：裴雨飞、方鹤婷     

电 话：010-84913651、84912581   传真：010-84924398

E-mail: expo@cria.org.cn

附件：2017年4月重点企业赴日本学习和研讨报名表